1.蘇寧易購和京東買家電哪個好

今天繼續(xù)聊我的下沉市場走訪之旅上一次我們談到了鄉(xiāng)村振興和返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，今天探討巨頭在下沉市場競合的一個小話題近期，我在下沉市場走訪時，發(fā)現(xiàn)了一個有趣的現(xiàn)象：在很多縣鎮(zhèn)我找到一家蘇寧易購，100米內(nèi)也往往會有一家京東家電。

2.蘇寧易購和京東買電器哪個更便宜

打開鳳凰新聞，查看更mpqmaster多高清圖片這兩家十多年來的相愛相殺我們暫且不提，業(yè)務上的異同也先略過，我想探討的是為什么會出現(xiàn)這種情況?從商業(yè)上該去如何理解?我也分別采訪了不少京東家電和蘇寧易購的老板，對于這種情況他們也不知道答案，甚至沒有意識到這種現(xiàn)象。

3.蘇寧易購與京東家電

很多店老板表示從選址規(guī)劃到店鋪運營，從品牌店招到裝修裝飾，從配送物流到售后服務都有總部幫忙和指導，他們這種創(chuàng)業(yè)模式近乎“拎包入住”，很多事情不用操心當然，也有一部分店老板認為，對方開店肯定費了力氣，經(jīng)過周密的選址考量。

4.京東家電和蘇寧易購對比

我們雙方業(yè)務比較雷同，那么他們開到哪里，我就開到哪里，總錯不了，不更省事嗎?我雖然一直在下沉市場走訪，但關于這mpqmaster個問題的答案，我自己沒有頭緒因此回京后咨詢了多位電商和傳統(tǒng)零售行業(yè)的資深人士，總結了他們的幾點分析，今天分享出來，供大家參考。

5.蘇寧易購和京東哪個好買電器

1、從客觀上說，這種競合關系在商業(yè)上很常見，符合商業(yè)實際，類似麥當勞肯德基等等，客群高度重合新進入者看到原有店鋪做得好，市場調(diào)研都不需要做，減少很多前期調(diào)研、市場培育的成本從合作角度大家把這個商圈做起來形成大客流吸引，客流完全可以共享，擠掉其他商圈。

6.京東和蘇寧易購的電器哪個質(zhì)量好

從競爭角度看本來貨比三家，面對相同目標客戶就是近身搏殺，這種競爭涉及到品牌、貨品、營銷活動、服務質(zhì)量等等全方位近身肉搏作為商業(yè)行為會夾雜主觀意識 但成熟的商業(yè)主mpqmaster觀是要符合客觀的2、相互搶客流，這種情況在線下很常見。

7.京東和蘇寧易購買電器哪個好

現(xiàn)在優(yōu)質(zhì)門店位置有限，開新店最保準的方式就是去搶已有門店的市場餐館、汽修店、窗簾店等等，傳統(tǒng)零售選點都會用這種方式一般來說，個人店老板沒有太強的綜合選點能力，所以最保準的選點開店就是搶別人的生意，尤其是愿意在老店旁邊開新店。

8.蘇寧易購和京東買電器哪個好

3、這是商業(yè)上的聚集效應舉個簡單的例子，一條街上假如只有一家飯店，那么很難做起來，但假如有十家八家飯店，反而都活的很好4、互補作用，也就是豆腐店原則PS：有一對兄弟賣豆腐，兄弟倆各自都開了一家豆腐店，而且是在相鄰不遠的路段，但弟弟賣的豆腐柔軟酥口，哥哥賣的豆腐硬mpqmaster質(zhì)飽滿。

9.蘇寧易購和京東電器

剛開始人們都希望吃弟弟店里的豆腐，后來發(fā)現(xiàn)軟質(zhì)的吃久了就漸漸乏味了，于是哥哥的店開始生意興隆起來，后來經(jīng)過反復多次后，兩家店鋪形成了互補，前往兩家店的顧客漸漸達到了一個平衡點京東家電和蘇寧易購雖然模式和商品品類上看起來區(qū)別不大，但到了具體的類目和品牌則有較大區(qū)別。

10.買家電到蘇寧易購和京東有啥區(qū)別

比如美的產(chǎn)品，在京東的渠道購買就有更大的優(yōu)勢，因為京東和美的簽署了幾百億的戰(zhàn)略合作，同樣蘇寧也有一些強勢的品牌兩家店鋪扎堆開在一起，有時候也能形成互補，豐富消費者選購寫在最后：可以看得出來，關乎京東和蘇寧為什么扎堆開店這個問題，很多人都提到了聚集、互補、競合等概念，給出mpqmaster了自己的解釋。

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